Le podcast et le pouvoir de la mise en récit pour motiver les acteurs d’une transformation.

La mise en récit est une pratique qui consiste à raconter une histoire dans le but de communiquer un message, de susciter des émotions et d’engager les auditeurs. Dans le contexte des transformations, qu’elles soient sociales, économiques ou environnementales, la mise en récit joue un rôle essentiel pour mobiliser les acteurs et les inciter à agir. Comment la mise en récit peut-elle contribuer à la réussite d’une transition ? Comment peut-elle inspirer l’action collective ? Et enfin, comment utiliser la mise en récit pour imaginer les futurs développements d’une entreprise ? Découvrez les réponses à ces questions dans cet article.

La mise en récit est un moyen puissant de communiquer une vision claire et inspirante. Elle donne un sens à nos objectifs et motive les autres à se joindre à nous dans la construction d’un avenir meilleur.

Simon Sinek dans Start with why

La narration est un outil puissant pour susciter de l’engagement et de l’adhésion.

L’une des forces de la mise en récit est sa capacité à établir une connexion émotionnelle avec le public. Les transitions souvent complexes et abstraites peuvent sembler éloignées de la réalité quotidienne des acteurs impliqués. En racontant une histoire captivante et en mettant en avant des personnages auxquels les acteurs peuvent s’identifier, la mise en récit crée une proximité émotionnelle qui rend les enjeux plus tangibles. Cette connexion émotionnelle favorise l’empathie et la prise de conscience, motivant ainsi les acteurs à participer activement à la transition.

La mise en récit permet de donner du sens à la transformation en mettant en lumière les objectifs, les valeurs et les bénéfices qui en découlent. En racontant une histoire qui décrit un monde meilleur et les actions nécessaires pour y parvenir, les acteurs se sentent concernés et engagés dans la réalisation de cette vision. L’identification aux personnages et aux défis auxquels ils sont confrontés renforce leur volonté d’agir et les motive à contribuer activement à la transition.

Construire et partager son récit grâce au podcast stimule l’imagination et facilite la transmission des idées.

Le podcast offre un moyen efficace de communiquer des messages clés de manière accessible et mémorable.

En utilisant des récits structurés avec des débuts, des développements et des résolutions, les acteurs peuvent mieux comprendre les enjeux, les solutions et les conséquences de leurs actions. La narration stimule l’imagination et facilite la transmission d’idées, favorisant ainsi une communication plus efficace et une meilleure compréhension mutuelle entre les parties prenantes de la transition.

Le podcast et la mise en récit favorisent l’action collective

La mise en récit inspire et mobilise l’action collective en mettant en avant les réalisations collectives et les succès partagés. En racontant des histoires de collaboration, de solidarité et de transformation réussie, la mise en récit renforce le sentiment d’appartenance à une communauté engagée dans la transition. Les acteurs sont encouragés à participer à des initiatives collectives, à contribuer à des projets communs et à faire partie d’un mouvement plus large pour le changement.

6 étapes pour construire son récit à partir de l’histoire de l’entreprise et produire un podcast qui accompagne la transformation.

Étape 1 : Recherche et collecte d’informations

• Faites des recherches approfondies sur l’histoire de votre entreprise, en mettant l’accent sur les moments clés, les réussites, les défis surmontés et les leçons apprises. (S’il existe, écoutez le podcast de l’histoire de votre entreprise 😉)
• Identifiez les moments de transformation significatifs qui ont façonné l’évolution de l’entreprise, que ce soit au niveau technologique, organisationnel ou sociétal.
• Recueillez des témoignages d’employés, de dirigeants et d’autres parties prenantes impliquées dans ces moments de transformation.

Étape 2 : Structuration du récit

• Identifiez les principaux thèmes et messages que vous souhaitez transmettre à travers votre récit de transformation.
• Organisez ces thèmes de manière cohérente et chronologique pour créer une structure narrative solide.
• Établissez un fil conducteur qui relie le passé, le présent et le futur de l’entreprise. Mettez en évidence les défis surmontés, les leçons apprises et les valeurs qui ont guidé l’entreprise jusqu’à présent.
• Déterminez les points de départ, de développement et de résolution dans votre récit, en mettant en évidence les enjeux, les obstacles et les solutions. Imaginez une histoire captivante qui représente les futurs développements de l’entreprise. Introduisez des personnages inspirants qui incarnent les valeurs et la vision de l’entreprise.

Étape 3 : Préparation des intervenants du podcast

• Préparez les intervenants en les guidant sur les éléments clés du récit et les messages que vous souhaitez communiquer.
• Encouragez-les à se projeter dans le récit, à apporter leur touche personnelle et à partager leurs expériences, leurs émotions et leurs réflexions liées à la transformation.

Étape 4 : Enregistrement et production

• Organisez des séances d’enregistrement audio avec les intervenants sélectionnés. Veillez à créer un environnement propice à une expression authentique et engageante.
• Utilisez un équipement audio de qualité pour garantir une production sonore professionnelle.
• Veillez à ce que la narration soit fluide et captivante. Adaptez le ton et le rythme en fonction du contenu du récit.
• Après l’enregistrement, procédez à la post-production en éditant les enregistrements, en ajoutant des éléments sonores tels que de la musique ou des effets pour renforcer l’impact émotionnel du récit.

Étape 5 : Diffusion et promotion

• Diffusez l’histoire audio via différents canaux de communication, tels que le site web de l’entreprise, les réseaux sociaux, les plateformes de podcast, etc.
• Encouragez les employés, les clients et les partenaires à écouter le récit et à partager leurs réflexions, idées et suggestions pour les futurs développements de l’entreprise.

Étape 6 : Analyse et prise de décision

• Écoutez attentivement les réactions et les commentaires générés par l’histoire audio.
• Analysez les retours pour identifier les idées prometteuses et les pistes à explorer.
• Utilisez ces informations pour guider la prise de décision concernant les futurs développements de l’entreprise.

En utilisant cette méthode de mise en récit audio, vous pouvez mettre en valeur l’histoire de votre entreprise et ses moments de transition pour favoriser les processus de transformation digitale ou sociétale. Cette approche permet de créer une connexion émotionnelle, de transmettre des messages clés et de mobiliser les parties prenantes autour de votre vision de la transformation.